productividad
  • En la era de la revolución digital, las personas siguen siendo lo más importante

    Image: REUTERS/Steve Marcus 

    Todos podemos coincidir en que, aunque ya nos encontramos completamente inmersos en la Cuarta Revolución Industrial, el fervor inicial en torno a sus tecnologías sigue todavía en pleno auge. No pasa un día sin que se mencione la Cuarta Revolución Industrial en una noticia acerca de la forma en que las tecnologías avanzadas cambian nuestras formas de trabajar y de vivir. Pero en toda revolución industrial llega un punto, como el momento que vivimos hoy, en el que nos damos cuenta de que no importa cuántos avances tecnológicos se presenten y cuánto potencial tengan, ya que son las personas y sus motivaciones las que determinan qué tan bien se implementan las estrategias comerciales.

  • Espacios de trabajo que motivan

    Espacios de trabajo que motivan

    Hamacas con masaje, salas de meditación, jardines verticales, espacios verdes, zonas de restauración, sofás, consolas de videojuegos, futbolines... No, no es el folleto promocional de un centro de vacaciones. Son algunos de los elementos que, con cada vez mayor frecuencia, pueden encontrarse en las dependencias de muchas empresas, especialmente de grandes multinacionales.

  • GESTIÓN DEL TIEMPO

    GESTIÓN DEL TIEMPO

    Uno de los grandes problemas de los autónomos, freelance y directivos de pymes es conseguir aprovechar bien su tiempo dada la gran y diversa cantidad de tareas que suelen que tener que abordar al frente de sus negocios. En este artículo te damos unas claves y reglas para organizar y administrar mejor tu tiempo, lo que te ayudará a conseguir una mayor y a aumentar tu satisfacción profesional.

  • Gestión estratégica del clima laboral

    Gestión estratégica del clima laboral

    El presente artículo pretende comentar acerca del significado del clima laboral en la productividad y el desempeño organizacional, describe un conjunto de enfoques sobre el clima laboral en las organizaciones, las estrategias de liderazgo gerencial como manejar y gestionar el clima apropiadamente, los ingredientes que forman parte de éste, el cual se alimenta de los aportes e investigaciones del comportamiento organizacional.

  • Inteligencia Conversacional. Los 3 niveles y 8 claves para generar confianzas.

    Inteligencia Conversacional. Los 3 niveles y 8 claves para generar confianzas.

    Judith E. Glaser, en su libro “Conversational intelligence”, plantea que la clave para el éxito en la vida personal y profesional se encuentra en ser un maestro en inteligencia conversacional.

  • La amígdala de la procrastinación: por qué hay gente que pierde el tiempo más que otra antes de emprender una tarea

    ¿Alguna vez has pospuesto una tarea ineludible por ponerte a hacer otra cosa menos importante o urgente? ¿Es algo que haces de forma habitual? A eso se le llama procrastinación y, según un estudio reciente, las causas de este comportamiento hay que buscarlas en el cerebro. Según una investigación publicada en la revista Psychological Sciencehay gente que pierde más el tiempo que otra y esto puede ser por la forma en la que funcionan las conexiones cerebrales.

     

  • La regla de las cinco horas a la semana: el hábito cotidiano que conduce al éxito

    Imagen: Un puñado de minutos al día, un gran cambio a largo plazo. (iStock)

    Casi todos los grandes empresarios tienen algo en común: no dedican toda la jornada a su trabajo, sino que destinan una parte de la jornada a leer, aprender y seguir formándose. Benjamin Franklin, inventor y uno de los Padres fundadores de Estados Unidos, solía levantarse todos los días muy temprano, antes que el resto de su familia. Dedicaba ese tiempo arañado al reloj –una hora al día, los cinco días de la semana– a leer y estudiar, a fijar unas metas de aprendizaje y a reflexionar sobre lo que había aprendido, una costumbre que muchos otros innovadores han copiado durante los últimos dos siglos y medio.

  • Las grandes ideas son cada vez más difíciles de encontrar

    Los economistas de Stanford muestran que la productividad no ha coincidido con los aumentos en investigación y desarrollo.
    Por Stanford Business Insight

    Los inventores modernos – el mismo de la clase de Steve Jobs – tendrán dificultades para medir e igualar la productividad de los Thomas Edisons del pasado.

  • Lean production y las nuevas empresas competitivas

    Lean production y las nuevas empresas competitivas

    Transcurre el año 1968, y estamos en la ciudad de México, en un espléndido día de sol contemplando desde las gradas del Estadio Olímpico los saltos en alto masculinos. El público llegado desde distintos rincones del planeta observa con entusiasmo las numerosas pruebas que se van intercalando. Los concurrentes miran con mucho entusiasmo la altura a la cual llegan los distintos competidores, viendo si los atletas de sus países continuarán en la lucha por el podio y si se registra una nueva marca olímpica.

  • Los 7 Aceleradores de Aprendizaje y Crecimiento

    Los movimiento disruptivos provienen del interior*
    — Leo Tolstoy

    En "Build An A-Team", Whiteney Johnson usa el asfalto como ejemplo de disrupción. Es un material que puede aguantar enormes cantidades de compresión. Pero basta un poco de agua para crear grietas y se rompa - especialmente si hace mucho calor o mucho frio.

  • Los Cinco Tipos de Funcionarios

    Los Cinco Tipos de Funcionarios

    Antes de comenzar este artículo me gustaría curarme en salud, poner las vendas antes de la herida, adelantándome a las críticas que pudieran hacerse y que, por cierto, me temo que podrían estar justificadas si no se explican debidamente mis intenciones. En primer lugar éste no es un artículo científico, si acaso, lo único científico que he hecho ha sido observar, durante 32 años de servicio a mis compañeros y a mí mismo, y extraer unas hipótesis.

  • Los trabajadores son más productivos y felices cuando su jefe es un robot

    Los trabajadores son más productivos y felices cuando su jefe es un robot

    Un estudio del Instituto de Tecnología de Massachusetts (MIT) afirma que los trabajadores tienen una mayor productividad cuando deben responder a un superior robótico, y prefieren eso a tener que cumplir órdenes de colegas humanos.

  • Los vectores de la innovación en el sector agrario

    Los vectores de la innovación en el sector agrario

    La tecnología llega al sector agrario a través de las empresas que invierten en innovación. En España, en 2014 (INE encuesta de innovación, 2015), solo el 7,5% del total de las empresas lo hicieron. Según esta encuesta, para tres de cada cuatro explotaciones agropecuarias lo más importante en su innovación son los productos que ponen en mercado, con especial atención a la calidad de los mismos, a la sustitución de productos antiguos por otros nuevos y a la ampliación y diversificación de la gama.

  • Por qué ser productivo todo el tiempo es tan imposible como descabellado

    Por qué ser productivo todo el tiempo es tan imposible como descabellado

    En el universo "marketero" la productividad es el codiciado objeto de deseo de muchísimas personas, que llegan al extremo de obsesionarse con ser eficaces (y de no pensar en nada más). ¿El problema? Que la obsesión con el rendimiento laboral es habitualmente veneno en estado puro para la productividad. No se trata de ser productivo las 24 horas del día sino de serlo cuando toca de verdad ser la persona más eficiente del mundo.

  • Productividad Así piensan los equipos que más rápido

    Productividad: Así piensan los equipos que más rápido resuelven los problemas

    La tendencia dentro de las empresas es que los equipos de trabajo sean cada vez más diversos en cuanto a género, edad y etnia. Sin embargo, muchas investigaciones llaman la atención sobre otro tipo de disparidad que pasa más desapercibida y que ha demostrado ser crucial en la eficiencia de los equipos: la diversidad cognitiva, que es básicamente la perspectiva que adoptamos ante un problema y la forma en que procesamos la información y razonamos. 

  • Siete pasos para convertirse en una persona superproductiva

    por Jack Zenger, Joseph Folkman, trad. Mariana Díaz

    HTU / Getty Images
    ¿Hay alguien en su equipo que parece inusualmente productivo? ¿Alguien que logra realizar una gran cantidad de trabajo sin tener que trabajar más horas? Las personas superproductivas se encuentran en todas las industrias.

  • Un empleado feliz es más productivo

    Un empleado feliz es más productivo

    Un estudio demuestra que las personas que se sienten mas feliz en su lugar de trabajo son más productiva. Esto significa que si la compañía invierte en la satisfacción de sus empleados, podrá beneficiarse positivamente.Se está volviendo cada vez más evidente que la forma en la que trabajamos no está funcionando. Si es que tienes la “suerte” de tener un empleo, seguramente éste está acabando lentamente contigo, robándote tu energía y haciéndote sentir un robot más en una interminable línea de producción.

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