El rol del líder empresarial en el siglo XXI ha rebasado los límites de su definición tradicional basada en el ejercicio de la autoridad y la toma de decisiones. La autoridad le proporciona un poder potencial pero su estilo de liderazgo determina qué parte de ese poder utiliza efectivamente.

Como emprendedor puedo decirte que iniciar, dirigir y construir un negocio va más allá de las habilidades, la dedicación y el conocimiento. Los emprendedores y otros líderes de empresas deben tener mucha creatividad para mantenerse relevantes en el mercado, cultivar relaciones con los clientes y superar obstáculos. Y cuando nos acercamos mucho al bosque de nuestra empresa, a veces es demasiado retador ver con claridad cada árbol. Es ahí cuando nos estancamos y tenemos bloqueos de creatividad.

Un emprendedor, es una persona que sueña con un mundo diferente, que no concibe que hay una sola manera de hacer las cosas, y que sin importarle si le dicen loco o desagradecido sigue adelante fiel a la consigna de que resultados diferentes requieren acciones diferentes.

Hacíamos bastantes procesos de selección ya que en aquellos momentos había una gran necesidad de incorporar empleados. Voy a hacer un inciso aquí para comentar algo que los que me leen a menudo saben que hago bastante hincapié: esta empresa buscaba empleados pero no talento. Si es la primera vez que me lees posiblemente esta distinción te parecerá banal pero para mi tiene una gran importancia ya que considero fundamental buscar talento y no tanto empleados.

Las expresiones faciales, la postura y los gestos, entre otras características físicas, pueden revelar mucho más que las palabras; para el observador atento develan nuestros pensamientos, intenciones y sentimientos. Sabemos muy bien cuando alguien se siente mal físicamente, porque adopta una postura encorvada y cambia sus gestos faciales.